Kurszusammenfassung
In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie die Grundlagen dazu, wie die Prinzipien und Werte von Scrum Scrum-Mastern bei ihren Entscheidungen helfen und wie der Scrum-Master dazu beitragen kann, die Umgebung von Scrum-Teams zu verändern und so die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Agilität zu schaffen.
Sie erwerben Fähigkeiten wie:
• Steigerung der Effektivität von Scrum-Teams durch Coaching, Moderation und dienende Führung.
• Anwendung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken zur Lösung komplexer Herausforderungen, vor denen Scrum-Teams stehen.
• Moderation von Scrum-Events mit dem Schwerpunkt auf Maximierung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz.
• Bewerten und Beheben von Hindernissen, die die Produktivität des Teams und den Fortschritt in Richtung der Sprintziele beeinträchtigen.
• Unterstützung des Product Owners bei der Verwaltung des Produkt-Backlogs und der Maximierung der Wertschöpfung.
Modul 1: Was einen effektiven Scrum Master ausmacht
Modul 2: So unterstützen Sie das Scrum-Team
Modul 3: So unterstützen Sie die Organisation
Modul 4: Herausforderungen des mittleren Managements
Modul 5: Umgang mit Komplexität und Hindernissen
Modul 6: Messung in Scrum
Modul 7: Erfolgreiche Produktlieferung und „Erledigt“
Modul 8: Moderationstechniken
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