Kurszusammenfassung
Dieser zweitägige SAFe DevOps 6.0-Schulungskurs bietet einen umfassenden Überblick über die DevOps Practitioner- und Scaled Agile-Kompetenzen, die zur Beschleunigung der Markteinführung durch die Verbesserung des Wertflusses in der Continuous Delivery Pipeline erforderlich sind. Die Teilnehmer erwerben das Wissen, um ihren Delivery-Pipeline-Prozess von der Idee bis zur Auslieferung zu planen und lernen, alle Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen.
Der SDP-Zertifizierungskurs vermittelt Ihnen ein Verständnis des Scaled Agile Frameworks und fördert die kontinuierliche Erforschung neuer Ideen, deren Integration in die Lösung, die Vorbereitung von Lösungen für die Bereitstellung und Release-on-Demand. Sie erhalten Kenntnisse zum SAFe-Skalaransatz (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) für DevOps.
Dieser Ansatz unterstützt die Teammitglieder bei der Zusammenarbeit und der gemeinsamen Verantwortung für die gesamte Lösungsbereitstellung. Dieser SAFe® DevOps-Zertifizierungskurs nutzt das DevOps-Modell, um Mitarbeiter, Prozesse und Technologien unternehmensweit aufeinander abzustimmen und so schnellere Ergebnisse und umsetzbare Lösungen zu erzielen.
Modul 1: Einführung in DevOps
• Erkennen Sie das zu lösende Problem
• Erklären Sie DevOps und seine Vorteile
• Beschreiben Sie kontinuierliche Sicherheit und Tests
• Beschreiben Sie die wichtigsten DevOps-Prinzipien
Modul 2: Mapping Ihrer Pipeline
• Erläutern Sie den Zweck der Abbildung des Wertstroms
• Visualisieren Sie den aktuellen Status der Lieferpipeline anhand wichtiger Kennzahlen
Modul 3: Ausrichtung durch kontinuierliche Erkundung erreichen
• Lösungshypothesen erstellen
• Zusammenarbeit und Erforschung der Kundenbedürfnisse
• Entwerfen Sie die Lösung für kontinuierliche Bereitstellung
• Synthese der Vision, der Roadmap und des Programm-Backlogs
Modul 4: Qualität durch kontinuierliche Integration
• Entwickeln Sie die Lösung
• Kontinuierlich bauen
• End-to-End-Test
• Validieren Sie in einer Staging-Umgebung
Modul 5: Verkürzung der Markteinführungszeit durch kontinuierliche Bereitstellung
• In der Produktion einsetzen
• Überprüfen Sie die Lösung
• Überwachung auf Probleme
• Reagieren und wiederherstellen
Modul 6: Geschäftswert schaffen mit Release on Demand
• Veröffentlichung auf Anfrage
• Stabilisieren Sie die Lösung
• Messen Sie den Geschäftswert
• Lernen und reagieren
Modul 7: Maßnahmen ergreifen
• Priorisieren Sie den Rückstand
• Teilen Sie Ihren DevOps-Aktionsplan
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