BCS: EXIN Foundation-Zertifikat in Agile Scrum (EFCAS)

1. Agile Denkweise – 10 %
1.1. Konzepte von Agile und Scrum
1.1.1 Erklären Sie die agile Denkweise.
1.1.2 Erkennen Sie, wie Agile Vorhersehbarkeit und Flexibilität bringt.
1.1.3 Beschreiben Sie den Inhalt des Agilen Manifests.
1.1.4 Erkennen Sie andere agile Methoden und Praktiken als Scrum.

2. Scrum-Praktiken – 55 %
2.1 Scrum-Rollen
2.1.1 Erläutern Sie die Rolle des Product Owners.
2.1.2 Erklären Sie die Rolle des Scrum Masters.
2.1.3 Erklären Sie die Rolle der Entwickler.
2.1.4 Erklären Sie, dass es in Scrum die traditionelle Rolle des Projektmanagers nicht gibt.

2.2 Scrum-Ereignisse
2.2.1 Erläutern Sie die Merkmale zeitbegrenzter Ereignisse.
2.2.2 Erklären Sie die Merkmale von Sprints.
2.2.3 Erklären Sie die Merkmale des Daily Scrum.
2.2.4 Erläutern Sie die Merkmale des Sprint Reviews und der Sprint Retrospektive.

2.3 Die Bedeutung des Backlogs
2.3.1 Erläutern Sie die Merkmale eines Produkt-Backlogs und eines Sprint-Backlogs.
2.3.2 Erkennen Sie gute User Stories und Backlog-Elemente.
2.3.3 Erklären Sie, wie die Elemente des Produkt-Backlogs verfeinert werden.
2.3.4 Verstehen, wie Backlog-Elemente sortiert werden.

2.4 Auf Ziele hinarbeiten
2.4.1 Erläutern Sie die Merkmale eines Produktziels.
2.4.2 Erläutern Sie die Merkmale eines Sprintziels.
2.4.3 Erläutern Sie die Merkmale einer Definition of Done (DoD).

3. Scrum-Planung und -Schätzung – 17.5 %
3.1 Scrum-Planung
3.1.1 Erläutern Sie die Merkmale der Sprintplanung.
3.1.2 Verstehen, wie die Dauer eines Sprints bestimmt wird.

3.2 Scrum-Schätzung
3.2.1 Erklären Sie Schätztechniken: Planning Poker, Triangulation und Affinitätsschätzung.
3.2.2 Verstehen Sie, wie Sie mithilfe von Idealtagen, Idealstunden oder Story Points schätzen.
3.2.3 Verstehen, wie man die Geschwindigkeit des Teams einschätzt.

4. Überwachung von Scrum-Projekten – 10 %
4.1 Scrum-Überwachung
4.1.1 Das Konzept und den Wert von Informationsstrahlern verstehen.
4.1.2 Kanban-Boards verstehen.
4.1.3 Verstehen Sie die verschiedenen Möglichkeiten zur Visualisierung der geleisteten Arbeit.

5. Fortgeschrittene Scrum-Konzepte – 7.5 %
5.1 Scrum in verschiedenen Situationen
5.1.1 Erkennen, wie Scrum in großen, komplexen Projekten skaliert wird.
5.1.2 Erkennen, wie Scrum mit virtuellen Teams angewendet wird.
5.1.3 Verschiedene Vertragsarten in Scrum verstehen.