Kursusoversigt
Project Management Institute (PMI) har udviklet det globalt anerkendte træningsprogram, Project Management Professional (PMP). Dette kursus fokuserer på følgende områder:
1. Igangsættelse: Forståelse af projektkrav og definition af projektmål.
2. Planlægning: Udvikling af en detaljeret projektplan, herunder omfang, tidsplan og budget.
3. Udførelse: Koordinering af personer og ressourcer til at implementere projektplanen.
4. Overvågning og kontrol: Sporing af projektfremskridt og nødvendige justeringer for at sikre, at projektets mål nås.
5. Afslutning: Afslutning af alle projektaktiviteter og formel afslutning af projektet.
Dette omfattende program udstyrer fagfolk med de færdigheder og den viden, der er nødvendig for effektivt at styre og lede projekter på tværs af forskellige brancher.
Bliv professionel inden for projektledelse, og lær at tale og forstå et globalt projektledelsessprog, der forbinder dig med et enormt fællesskab af professionelle over hele verden. I løbet af dette kursus forbereder du dig til PMI PMP-eksamenen.
På dette kursus lærer du, hvordan du:
• Opbyg og led et team
• Styrk, samarbejd og vejled interessenter
• Vurder og håndter risici
• Planlæg og administrer projektets omfang og tidsplan
Modul 1: Opbygning af et højtydende team
• Byg et hold
• Definer holdets grundregler
• Forhandle projektaftaler
• Styrk teammedlemmer og interessenter
• Træn teammedlemmer og interessenter
• Engager og støt virtuelle teams
• Skab fælles forståelse om et projekt
Modul 2: Opstart af projektet
• Fastlæg passende projektmetodologi/metoder og praksis
• Planlæg og administrer omfang
• Planlæg og administrer budget og ressourcer
• Planlæg og administrer tidsplan
• Planlæg og styr kvaliteten af produkter og leverancer
• Integrer projektplanlægningsaktiviteter
• Planlæg og administrer indkøb
• Etablere projektstyringsstruktur
• Planlæg og administrer projekt-/faseafslutning
Modul 3: Udførelse af arbejdet
• Vurder og håndter risici
• Udfør projekt for at levere forretningsværdi
• Administrer kommunikation
• Involver interessenter
• Skab projektartefakter
• Administrer projektændringer
• Håndter projektproblemer
• Sikre videnoverførsel for at sikre projektets kontinuitet
Modul 4: Holde teamet på sporet
• Lede et team
• Støt holdets præstation
• Håndter og fjern hindringer, forhindringer og blokeringer
• Håndter konflikter
• Samarbejde med interessenter
• Anvend følelsesmæssig intelligens til at fremme teamets præstation
Modul 5: Med virksomheden i tankerne
• Administrer compliance-krav
• Evaluer og lever projektfordele og -værdi
• Evaluer og adresser interne og eksterne ændringer i forretningsmiljøet
• Støtte organisatorisk forandring
• Anvend løbende procesforbedring
Andre populære kurser
Certificering for cyberrisiko i ledende stillinger (ECRC)
- Varighed: 2 dage
- Sprog: Engelsk
- Niveau: Mellem
- Eksamen: ECRC
Mestring af kommunikation og præsentationsteori...
- Varighed: 4 dage
- Sprog: Danske
- Niveau: Mellem
- Eksamen: MCPT
Næste Generations Mindfulness
- Varighed: 1 dage
- Sprog: Engelsk
- Niveau: Foundation
- Eksamen: NGM